昨天，為解決一客戶的管理問題，想到了企業“大數據”。

BOB官网客戶在面向客戶需求，創造價值上需要對企業經營和管理的數據進行應用，如何用好這些數據，特別是內部管理的系統數據，還是目前企業管理環節問題最多，影響也最大的問題。如果這些數據的采集、加工和應用得不到解決，就無從談起企業管理的升級。

大數據更像是一個營銷概念，廠商各顯神通，拚著如何賺到這撥熱錢。而長期以來以解決企業內部管理問題的為本的廠商，也因企業“大數據”，現在的形勢卻是這些廠商紛紛遠離企業內部管理領域，一些ERP廠商早已把如何賺取快錢當作第一要務了。同時，還造勢“大數據”，妄圖再造一次新的概念營銷，再把客戶拉入一個新的陷阱之中。

BOB官网企業目前對數據的管理，特別是已經采用了以ERP為代表的信息化企業，由于這些軟件的設計技術本身存在的問題，是以職能分工，業務模塊分隔的模式設計出來，考慮的并非是企業管理的流程化特點的，從而導致了在這樣的軟件上運營的企業是難以建立企業運營“大數據”的。

企業“大數據”，有哪些特點和標準呢？

BOB官网1、能基于客戶價值，建立業務流程數據的一體化：如接到訂單就必須在瞬間就知道為此要準備什么？有什么？必須是工序級的系統數據，要準時交付需要什么、干什么；

2、能讓用戶知道要干什么，還有方法操作與管理：如倉庫不再是只是如大海撈針一樣找物料，再記錄領料單發貨，而只需知道生產什么，數據就幫助完成要發放的物料；

3、企業“大數據”唯一目的是高效使用有效的數據：數據是能被管理者和操作使用，提高效率的，不是為數據而數據的。因此，減少專門數據處理人員必須成為量化指標；

假如，您的企業，還配備了很多專門的文員，大量的時間都在對著電腦忙著，那就表明您的企業數據等級還是很低的，更別妄想“大數據”了，如果不改變目前數據系統的狀況，再引入什么縱然最先進的“大數據”，只能讓自己更盲于“大數據”，迷失于“大數據”。

通過昨天規劃設計調撥單流程與業務實現的過程，聯想到如果企業里的所有業務，都能如此作出系統技術上的調整，不但可以改變目前如ERP這類管理軟件的模式，更可能解放企業用戶。

正如客戶業務管理那樣，一起來分析下這個應用案例：

1、如果某項目部需要調撥，只需打開調撥單，輸入要調到哪個項目，系統“大數據”就會自動告知哪些要調撥的；

2、知道了要調撥的貨品，如何調？只需雙擊貨品，企業“大數據”就會告知同貨品庫存，若沒有就提取所有庫存；

3、調撥哪些貨品，能替代使用哪些貨品，這是管理，更是管理創造價值之處，方便用戶操作與判斷的“大數據”；

4、實時性，一次調撥同貨品被多次使用時必須有順序可用庫存，必須直接告訴操作者，必須是準確的“大數據”；

BOB官网5、企業“大數據”必須是充分共享和能并發使用的，調撥也一樣，當貨品被他人先使用了，“大數據”必須提醒的；

當一個管理人員，又是業務操作人員，一年能處理幾萬條數據還工作能得心應手，從容應對時，既有人員素質的原因，也有企業文化的因素，更難得的是軟件所提供的“大數據”處理模式，為客戶創造了實現這種果效的機會。

企業“大數據”，只能建立在一個流暢、高效、實時和準確的系統之上，請看如下介紹和附件錄屏資料。

圖一：告訴客戶要干什么？

圖二：幫助用戶實現怎么干，方法客戶自己提，要求才是最高的，效果才是最好的。

在一次調撥中，同貨品被多次使用時，必須實時改變可用庫存數量，以保證調撥是準確的，如下圖：

單據不需保存依然可以體現實時的可用庫存變化數據，這種應用技術，是可以被應用到很多企業管理方面的。

多用戶并發使用又如何保證數據實時、準確，那就是下圖：

BOB官网 通過這樣的設計，客戶就更好地將便捷的操作與管理的精細結合起來，同時，也得到了企業所需要的“大數據”。

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